<i>The Washington Post</i><br><br><br><div id="entryhead">
                                                                                                                <span class="timestamp">Posted at  05:48 PM ET, 02/02/2012</span>
                                                                                                                <h1 class="entry-title">Guest post: Higher education’s $64,000 question</h1>
                                                                                                                <div class="blog-byline">By  <a href="http://www.washingtonpost.com/daniel-de-vise/2011/02/28/ABCdyJL_page.html" rel="author">Daniel de Vise</a></div>
                                                                                                        </div>
                                                                                                        
                                                                                                        <div id="entrytext">
                                                                                                                <p>“<i>
<a target="_blank" href="http://www.press.uchicago.edu/ucp/books/book/chicago/A/bo10327226.html">Academically Adrift</a>,”
 a 2010 book, shook the Ivory Tower to its foundations with evidence 
that a substantial share of college students show no significant 
learning gains between their freshman and senior years. </i>
</p>
<p>
<i>Here, with a guest post on that theme, is David Paris, executive 
director of the New Leadership Alliance for Student Learning and 
Accountability. He’s also a government professor at Hamilton College.</i>
</p>
<p>“Are students learning?”</p>
<p>This question should be the focus of almost everyone’s efforts in 
higher education: administrators, faculty members, staff. It should also
 be the question asked by those interested in higher education: parents,
 employers, policymakers — well, just about everyone, including students
 and prospective students themselves.</p>
<p>Unfortunately, this question isn’t the most common topic of 
discussion in higher education. Certainly many of us in higher education
 will talk about the wonderful faculty and students in our colleges and 
universities and the great programs and the facilities (and amenities) 
many institutions have. We rightly point to the wide opportunities 
institutions provide for many students who in previous generations could
 not have even considered college. But we don’t typically talk about the
 specific learning resulting from programs and opportunities provided in
 higher education.</p>

<a name="pagebreak"></a>
<p>Worse, what we do know from international comparisons and from “<a target="_blank" href="http://voices.washingtonpost.com/college-inc/2011/01/guest_post_academically_adrift.html">Academically Adrift</a>,”
 Richard Arum and Josipa Roksa’s study of gains in critical thinking in a
 national sample, and from several other similar studies and surveys, 
suggests our students aren’t as engaged in rigorous academic work or 
learning as we would like. And most of these studies don’t even take 
into account the substantial portion of students who start <a target="_blank" href="http://www.washingtonpost.com/blogs/college-inc/post/the-10-lowest-college-graduation-rates-in-dc-md-and-va/2011/12/13/gIQAnfSVsO_blog.html">but do not complete</a> their undergraduate education.</p>

<p>Why? How is it that we are not focused on what should be the primary 
question for our institutions of higher education? Arum and Roksa offer a
 simple explanation: “individual and institutional interests and 
incentives are not closely aligned with a focus on undergraduate 
academic learning per se.” To oversimplify a bit, students prioritize 
obtaining credentials over learning and social life over academics; 
faculty view scholarship — as opposed to (rigorous) teaching — as a 
source of rewards and advancement; and institutions have no incentive to
 compete with regard to learning outcomes as opposed to status and 
amenities. </p>
<p>Similarly, policymakers and others interested in higher education 
have often placed more emphasis on legitimate issues of access, cost, 
and completion than on quality of learning. Tuition, retention, and 
graduation rates are more easily measured and (seemingly) understood. 
The question of learning may seem less accessible, and officials and 
others are likely to avoid discussing learning, deferring to faculty 
expertise, autonomy, and academic freedom. When they have called for 
greater accountability for results in higher education, their demands 
have seldom been well focused and often have been fiercely resisted.</p>
<p>How do we focus our thinking and action on the question of student 
learning? The New Leadership Alliance for Student Learning and 
Accountability recently published “<a target="_blank" href="http://www.newleadershipalliance.org/what_we_do/committing_to_quality/">Committing to Quality: Guidelines for Assessment and Accountability in Higher Education</a>.”
 These guidelines provide a checklist for colleges to take 
responsibility for assessing and improving student learning to set clear
 goals for student achievement, to regularly gather and use evidence 
that measures performance against those goals, to report evidence of 
student learning, and to continuously work to improve results. 
“Committing to Quality” has been endorsed by 27 higher education 
organizations. </p>
<p>“Committing to Quality” provides a guide for asking the questions 
that need to be asked about higher education. Anyone interested in 
higher education can use these guidelines to determine whether an 
institution is focusing on the question of student learning. Anyone can 
take the guidelines and ask its questions: “Is your institution setting 
ambitious goals?” “Is your institution gathering evidence of student 
learning?” “Is your institution using evidence to improve student 
learning?” “Is your institution reporting evidence and results?” Each of
 these questions is followed by a checklist that allows an assessment of
 how well an institution is doing in committing to quality, in 
addressing the one simple question, “Are students learning?”</p>
<p>Addressing this question will also help respond to other issues. 
Paying close attention to student engagement in learning and learning 
outcomes will likely help students remain enrolled and graduate. 
Similarly, we cannot completely evaluate cost without evaluating the 
quality of results for students. Perhaps most important, awarding more 
degrees will only be meaningful if those degrees reflect a high level of
 student accomplishment. As the need for postsecondary education expands
 to meet the demands of the economy and the desirability of an educated 
citizenry, the importance of focusing on quality becomes even more 
crucial. </p>
<p>What now? Committing to quality is the first step in a necessary 
rethinking of the professional responsibilities and policy priorities of
 all those concerned with higher education. Higher education is a 
diffuse, decentralized profession, with institutional and professional 
diversity and autonomy being highly prized aspects of our work. However,
 our cherished autonomy must be coupled with shared professional 
understandings about how we can best serve our clients, students, and 
society more generally. The publication of “Committing to Quality” and 
the endorsement by these organizations move higher education toward 
speaking with one voice on the central issue of student learning and the
 role of gathering, reporting, and using evidence in improving it.</p>
<p>In 1940, the American Association of University Professors published the “<a target="_blank" href="http://www.aaup.org/AAUP/pubsres/policydocs/contents/1940statement.htm">Statement of Principles on Academic Freedom and Tenure</a>.”
 That document offered principles that it believed should govern the 
role of faculty members in higher education. At the time of its 
publication, only two organizations, it and the Association of American 
Colleges and Universities, endorsed it, and in the time since, the 
number of endorsements has risen to over 200. These principles have been
 adopted, used, and modified appropriately over the years and have had a
 significant impact in defining higher education in the United States. </p>
<p>We in the New Leadership Alliance intend “Committing to Quality” to 
have the same kind of impact in establishing evidence-based improvement 
of student learning as a central focus of higher education. We urge all 
those in college and university communities — presidents and 
chancellors, faculty members, academic and student affairs 
administrators — to share and discuss these principles and, ultimately, 
to put them into practice. As “Committing to Quality” concludes, “If 
colleges and universities focus on evidence-based improvement of student
 learning outcomes, they will be true to their societal responsibilities
 and serve the common good. Our students and our nation deserve nothing 
less.” </p></div>
                                                                                                        
                                                                                                        
                                                                                                        By      <span class="author vcard"> <a href="http://www.washingtonpost.com/daniel-de-vise/2011/02/28/ABCdyJL_page.html" rel="author">Daniel de Vise</a></span>
                                                                                                                 | 
                                                                                                                <span class="updated" title=""> 05:48 PM ET, 02/02/2012</span>
                                                                                                                <br>
                                                                                                                <br>-- <br>Art Deco (Wayne A. Fox)<br><a href="mailto:art.deco.studios@gmail.com" target="_blank">art.deco.studios@gmail.com</a><br>