<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=iso-8859-1" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.19046">
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT size=2>
<DIV class=header>
<DIV class=left><A href="http://www.nytimes.com/"><IMG border=0 hspace=0 
alt="The New York Times" align=left 
src="http://graphics8.nytimes.com/images/misc/nytlogo153x23.gif"></A>&nbsp;</DIV>
<DIV class=left>&nbsp;</DIV>
<DIV class=left>
<HR align=left SIZE=1>
</DIV></DIV>
<DIV class=timestamp>May 11, 2011</DIV>
<DIV class=kicker></DIV>
<H1><NYT_HEADLINE type=" " version="1.0">Squeezed Cities Ask Nonprofits for More 
Money</NYT_HEADLINE></H1><NYT_BYLINE>
<H6 class=byline>By <A class=meta-per title="More Articles by Michael Cooper" 
href="http://topics.nytimes.com/top/reference/timestopics/people/c/michael_cooper/index.html?inline=nyt-per" 
rel=author>MICHAEL COOPER</A></H6></NYT_BYLINE><NYT_TEXT>
<DIV id=articleBody><NYT_CORRECTION_TOP></NYT_CORRECTION_TOP>
<P>As recession-racked cities struggle to balance their budgets with everything 
short of feeling behind sofa cushions for loose change, a growing number are 
seeking more money — just don’t use the word taxes — from nonprofit institutions 
that occupy valuable land but by law do not pay property taxes. </P>
<P>Boston has been sending letters to its largest nonprofit institutions this 
year, telling them the value of their land and asking them to begin making 
annual payments that would eventually rise to a quarter of what they would owe 
if they paid property taxes. Mayor-elect Rahm Emanuel of Chicago wants the city 
to begin charging water fees to nonprofits, which have been spared them in the 
past. And the mayor of Providence, R.I., Angel Taveras, cited Boston’s example 
this month when he called on nonprofits to pay more money to the city. </P>
<P>“Every citizen, every city worker, every taxpayer, every business and every 
organization — including tax-exempt institutions — must share part of the burden 
of saving our city,” Mr. Taveras said in his <A 
href="http://cityof.providenceri.com/efile/907">budget address</A>. He <A 
title="link to report on tax-exempt institutions" 
href="http://council.providenceri.com/webfm_send/40">proposed</A> closing 
Providence’s $109 million budget gap by shutting schools, laying off workers, 
cutting the Police and Fire Department budgets and raising taxes on homeowners 
as well as seeking larger payments from the city’s prestigious universities and 
other nonprofit institutions. </P>
<P>There is no question that nonprofit universities and hospitals — eds and 
meds, as they are known to planners — have played a central role in helping 
cities weather the Great Recession and its aftermath. They provide high-paying 
jobs, draw visitors and keep downtowns vibrant. But for cities that rely heavily 
on property taxes, those benefits have a cost. As nonprofits grow in size and 
importance in many cities, manufacturing has disappeared and development has 
moved to the suburbs, leaving much of the best land in some cities off the tax 
rolls. </P>
<P>So as the fiscal crisis lingers, some cities are weighing new fees on 
nonprofits for things like water service, street drainage and streetlights. 
Others, including New Orleans, want to tighten the rules establishing how 
tax-exempt status is granted. And many are seeking new or larger voluntary 
payments — known as payments in lieu of taxes, or Pilots — from nonprofit 
institutions. </P>
<P>But the effort to get nonprofit institutions to contribute more comes as many 
nonprofits are feeling the same pinch as cities: their endowments shrank as 
their investments lost money, contributions from donors and governments dried up 
and demand for their services remained the same or rose. David L. Thompson, the 
vice president for public policy at the <A 
title="link to report on effect of budget crises on nonprofits" 
href="http://www.councilofnonprofits.org/sites/default/files/Special-Report-State-Budget-Crises-Ripping-the-Safety-Net-Held-by-Nonprofits.pdf">National 
Council of Nonprofits</A>, said increasing calls for nonprofits to pay more 
money to governments have left many tax-exempt nonprofit groups feeling 
demonized. </P>
<P>“Very simply, the social compact between nonprofits and governments exists to 
serve the public good,” Mr. Thompson said. “Changing the rules undermines the 
work of the institutions, takes money out the community and out of the services 
provided to constituents.” </P>
<P>The question of the payments has become a new wrinkle in the 
often-contentious relationship between town and gown. </P>
<P>Princeton University, for example, pays $1.2 million voluntarily to the 
Borough of Princeton, and $500,000 to the township. But when the university met 
resistance from local officials this year to some zoning changes it is seeking 
to build a new $300 million arts complex — especially to its proposal to move a 
train station a little farther from downtown — university officials said that 
they might rethink those voluntary payments. </P>
<P>“It would be difficult to justify continuing contributions at existing levels 
to local officials who not only refuse to help the university achieve a key 
educational objective, but in some cases have sought to prevent the project from 
going forward,” Robert K. Durkee, the university’s vice president and secretary, 
said in an e-mail, adding that the university already pays taxes on some 
properties that could qualify for exemptions, including housing for graduate 
students. </P>
<P>Boston is trying to avoid those kinds of negotiations by making its payments 
more systematic — an approach other cities are watching closely. </P>
<P>Boston is sometimes known as the Athens of America for its universities, and 
its hospitals and museums draw visitors from around the world. As the capital of 
Massachusetts, it is home to many government buildings, from the golden-domed 
State House atop Beacon Hill to the most obscure agencies. But there is a 
downside to all that activity, which is so central to the city’s character: it 
leaves more than half of Boston’s land exempt from property taxes, said Ronald 
W. Rakow, the city’s commissioner of assessing. </P>
<P>While Boston has long collected voluntary payments from its nonprofit 
institutions, it has done so haphazardly, with some universities paying millions 
of dollars, while their peers paid little or nothing. So Boston’s mayor, Thomas 
M. Menino, convened a task force that <A title="link to report of Bostons study" 
href="http://www.cityofboston.gov/Images_Documents/PILOT_%20Task%20Force%20Final%20Report_WEB%20_tcm3-21904.pdf">studied 
the issue</A> for much of last year and decided to try to establish guidelines 
for the voluntary payments. This year the city is trying to collect voluntary 
payments from all nonprofits with property worth more than $15 million. The 
payments will eventually rise to a quarter of what the nonprofits would pay in 
property taxes if they were taxable, with the provision that they can get credit 
for up to half of the money they owe by providing quantifiable “community 
benefits” that directly help city residents. By the time the system is phased 
in, the city hopes its annual payments from nonprofits will rise to $48 million 
from $15 million. </P>
<P>“There are some institutions that have already signed on to the program,” Mr. 
Rakow said. “Others are taking a wait-and-see approach.” </P>
<P>A <A title="link to Lincoln Institute study" 
href="http://www.lincolninst.edu/pubs/1853_Payments-in-Lieu-of-Taxes">study</A> 
last year by the Lincoln Institute of Land Policy, a research institute in 
Cambridge, found that the voluntary payments had already been made in at least 
117 municipalities in at least 18 states. But Daphne A. Kenyon, a visiting 
fellow at the institute who was an author of the report, said more cities were 
expressing interest in such payments as the fiscal crisis had continued, views 
of nonprofits had evolved and the antitax climate had grown more pronounced in 
many places. </P>
<P>“I think the most important conclusion is that this should be a collaborative 
process,” Ms. Kenyon said. “Because if you don’t make it collaborative — if it’s 
highly contentious, you could end up with no increase in revenue for the 
municipalities, a lot of legal bills and a lot of ill will.” 
</P></DIV></NYT_TEXT></FONT></DIV><FONT size=2>
<DIV>__________________________________________<BR>Wayne A. Fox<BR>1009 Karen 
Lane<BR>PO Box 9421<BR>Moscow, ID&nbsp; 83843</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><A href="mailto:waf@moscow.com">waf@moscow.com</A><BR>208 
882-7975<BR></FONT></DIV></BODY></HTML>