<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40" xmlns:v = 
"urn:schemas-microsoft-com:vml" xmlns:o = 
"urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:w = 
"urn:schemas-microsoft-com:office:word" xmlns:m = 
"http://schemas.microsoft.com/office/2004/12/omml"><HEAD>
<META content="text/html; charset=iso-8859-1" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.19019">
<STYLE>@font-face {
        font-family: Calibri;
}
@font-face {
        font-family: Verdana;
}
@font-face {
        font-family: Georgia;
}
@page WordSection1 {size: 8.5in 11.0in; margin: 1.0in 1.0in 1.0in 1.0in; }
P.MsoNormal {
        MARGIN: 0in 0in 0pt; FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"; FONT-SIZE: 11pt
}
LI.MsoNormal {
        MARGIN: 0in 0in 0pt; FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"; FONT-SIZE: 11pt
}
DIV.MsoNormal {
        MARGIN: 0in 0in 0pt; FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"; FONT-SIZE: 11pt
}
A:link {
        COLOR: blue; TEXT-DECORATION: underline; mso-style-priority: 99
}
SPAN.MsoHyperlink {
        COLOR: blue; TEXT-DECORATION: underline; mso-style-priority: 99
}
A:visited {
        COLOR: purple; TEXT-DECORATION: underline; mso-style-priority: 99
}
SPAN.MsoHyperlinkFollowed {
        COLOR: purple; TEXT-DECORATION: underline; mso-style-priority: 99
}
P.MsoPlainText {
        MARGIN: 0in 0in 0pt; FONT-FAMILY: "Arial","sans-serif"; FONT-SIZE: 11pt; mso-style-priority: 99; mso-style-link: "Plain Text Char"
}
LI.MsoPlainText {
        MARGIN: 0in 0in 0pt; FONT-FAMILY: "Arial","sans-serif"; FONT-SIZE: 11pt; mso-style-priority: 99; mso-style-link: "Plain Text Char"
}
DIV.MsoPlainText {
        MARGIN: 0in 0in 0pt; FONT-FAMILY: "Arial","sans-serif"; FONT-SIZE: 11pt; mso-style-priority: 99; mso-style-link: "Plain Text Char"
}
P {
        FONT-FAMILY: "Times New Roman","serif"; MARGIN-LEFT: 0in; FONT-SIZE: 12pt; MARGIN-RIGHT: 0in; mso-style-priority: 99; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto
}
SPAN.PlainTextChar {
        FONT-FAMILY: "Arial","sans-serif"; mso-style-priority: 99; mso-style-link: "Plain Text"; mso-style-name: "Plain Text Char"
}
.MsoChpDefault {
        FONT-FAMILY: "Calibri","sans-serif"; mso-style-type: export-only
}
DIV.WordSection1 {
        page: WordSection1
}
</STYLE>
<!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1026" />
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapelayout v:ext="edit">
<o:idmap v:ext="edit" data="1" />
</o:shapelayout></xml><![endif]--></HEAD>
<BODY lang=EN-US link=blue bgColor=#ffffff vLink=purple>
<DIV><FONT size=2>Why would they even implement the system until testing under 
reality simulating conditions showed it to be almost bug free?</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT size=2>Idaho, where business can fuck the public over without 
fear.</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT size=2>w.</FONT></DIV>
<BLOCKQUOTE 
style="BORDER-LEFT: #000000 2px solid; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 0px; MARGIN-LEFT: 5px; MARGIN-RIGHT: 0px">
  <DIV style="FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
  <DIV 
  style="FONT: 10pt arial; BACKGROUND: #e4e4e4; font-color: black"><B>From:</B> 
  <A title=v2020@ssl1.fastmail.fm href="mailto:v2020@ssl1.fastmail.fm">Saundra 
  Lund</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A title=vision2020@moscow.com 
  href="mailto:vision2020@moscow.com">vision2020@moscow.com</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Tuesday, March 29, 2011 9:02 
  PM</DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> [Vision2020] Medicaid claims 
  malfunction could cost Idaho</DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV class=WordSection1>
  <P class=MsoPlainText><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Calibri','sans-serif'; COLOR: #1f497d; FONT-SIZE: 12pt">This 
  makes me absolutely spitting mad.&nbsp; These problems with Molina Medicaid 
  Solutions' (MMS) processing of Idaho's Medicaid claims has been totally FUBAR 
  for almost a YEAR now, yet:<o:p></o:p></SPAN></P>
  <P class=MsoPlainText><o:p>&nbsp;</o:p></P>
  <P style="MARGIN-LEFT: 0.5in"><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">Department 
  of Health and Welfare officials are in talks with the Idaho attorney general's 
  office over how to address these issues - and how to hold Molina 
  accountable.<o:p></o:p></SPAN></P>
  <P style="MARGIN-LEFT: 0.5in"><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">That 
  finger-pointing phase has been put on hold, for now, while Molina and state 
  officials concentrate on working all the bugs out of the system, said Dick 
  Schultz, a Health and Welfare deputy director who is managing the 
  project.<o:p></o:p></SPAN></P>
  <P style="MARGIN-LEFT: 0.5in"><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt">"When 
  the system is stable and there's no more harm being done, that's when we'll 
  start taking that comprehensive approach to looking at what happened," Schultz 
  said.<o:p></o:p></SPAN></P>
  <P class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'; COLOR: black; FONT-SIZE: 8.5pt"><BR></SPAN><SPAN 
  style="COLOR: #1f497d; FONT-SIZE: 12pt">In any case, I recommend reading the 
  full article for the details of the disgusting waste at a time when Medicaid 
  is being cut.&nbsp; No reasonable person can help but think that there needs 
  to be accountability <B>NOW</B>, and if the contract wasn’t written to protect 
  our taxpayer dollars in this idiotic contract with a clearly inept &amp; 
  irresponsible private contractor, there needs to be a <B><U>serious 
  house-cleaning</U></B>.&nbsp; I suspect the cost to Idaho will be well over 
  (as in at least double) the $2 million mentioned in this 
  article.<o:p></o:p></SPAN></P>
  <P class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'; COLOR: black; FONT-SIZE: 8.5pt"><o:p>&nbsp;</o:p></SPAN></P>
  <P class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'; COLOR: black; FONT-SIZE: 10pt"><A 
  href="http://www.idahostatesman.com/2011/03/29/1584863/medicaid-claims-malfunction-could.html">http://www.idahostatesman.com/2011/03/29/1584863/medicaid-claims-malfunction-could.html</A><o:p></o:p></SPAN></P>
  <P class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'; COLOR: black; FONT-SIZE: 8.5pt"><o:p>&nbsp;</o:p></SPAN></P>
  <P style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in" class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'; COLOR: #999999; FONT-SIZE: 7.5pt">March 
  29, 2011<o:p></o:p></SPAN></P>
  <P style="LINE-HEIGHT: 18.75pt; MARGIN-LEFT: 0.5in" class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Georgia','serif'; COLOR: #204060; FONT-SIZE: 18pt">Medicaid 
  claims malfunction could cost Idaho<o:p></o:p></SPAN></P>
  <P style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in" class=MsoNormal><B><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'; COLOR: #999999; FONT-SIZE: 7.5pt">JOHN 
  MILLER&nbsp;-&nbsp;Associated Press<o:p></o:p></SPAN></B></P>
  <P style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in" class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 9pt"><o:p>&nbsp;</o:p></SPAN></P>
  <P style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in" class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">Idaho's 
  new, problem-plagued Medicaid claims processing system may cost taxpayers 
  millions, according to a report released Tuesday by legislative auditors who 
  concluded that neither Idaho health officials, the software company nor 
  Medicaid providers were adequately prepared for the switch last year. 
  <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">After 
  California-based Molina Medicaid Solutions took over the $106 million contract 
  in May 2010, problems handling Idaho's roughly $1.4 billion in annual Medicaid 
  claims emerged almost immediately. That delayed thousands of payments to 
  private providers who rely on the payments to provide services to the poor and 
  disabled. <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">To 
  help keep them in business, the Department of Health and Welfare advanced 
  these providers a total of $117 million in interim payments in July and 
  August. <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">These 
  companies were paid again once their original claims were processed late. 
  <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">Now, 
  however, only about half these double payments have been recouped by the 
  state. And because some of those providers did eventually fold, an estimated 
  $2 million is now at risk of never being recovered, wrote the Legislature's 
  Office of Performance Evaluations. <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">"That's 
  a rough estimate," said Health and Welfare spokesman Tom Shanahan. "It may be 
  more, it may be less. Some of them (the providers) are not billing anymore. We 
  believe some of them have gone out of business." <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">There 
  are more issues, too, that are costing Idaho money. For instance, federal 
  matching rates for Medicaid are going from nearly 80 percent to 69 percent 
  come July 1. With so many claims delayed, that means the state is likely 
  losing hundreds of thousands in federal matching funds, money Idaho has to 
  make up in state taxpayer dollars. <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">Department 
  of Health and Welfare officials are in talks with the Idaho attorney general's 
  office over how to address these issues - and how to hold Molina accountable. 
  <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">That 
  finger-pointing phase has been put on hold, for now, while Molina and state 
  officials concentrate on working all the bugs out of the system, said Dick 
  Schultz, a Health and Welfare deputy director who is managing the project. 
  <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">"When 
  the system is stable and there's no more harm being done, that's when we'll 
  start taking that comprehensive approach to looking at what happened," Schultz 
  said. <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">In 
  February, the Legislature's Joint Legislative Oversight Committee voted to 
  conduct a performance audit to examine just why Molina's claims processing 
  system went so awry. Tuesday's report was the result. <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">Auditors 
  found improvements in the interim, including when Molina doubled its support 
  staff and enacted other remedies to reduce pending Medicaid claims to fewer 
  than 40,000 in February, from more than 120,000 last September. But more work 
  is needed, they wrote. <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">"Providers 
  continue to express concerns that progress is not being made quickly enough," 
  the auditors said, likening the failure of Molina's system to the 2005 
  collapse of Idaho's proposed computer system meant to track public school 
  students' academic progress after $21 million had already been spent on that 
  project. <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">Lessons 
  learned by that financial flop weren't applied when Idaho brought Molina on 
  line, auditors wrote - despite the obvious importance of a seamless transition 
  for a system that handles 150,000 claims or more every week. 
  <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">"The 
  challenges associated with the transition were not simply a series of 
  unpredictable events," according to their report. "Instead, we found these 
  challenges were the result of unclear contract requirements, a lack of system 
  readiness and the absence of adequate end user participation throughout the 
  enrollment and testing phases." <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">Dell 
  Bell, Molina's Idaho account manager, spoke only briefly at Tuesday's session, 
  indicating the company agreed with auditors' findings. <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">Lawmakers, 
  meanwhile, reserved harsh words for Health and Welfare officials in charge of 
  getting the matter under control. Sen. Dean Mortimer offered this tongue 
  lashing when Health and Welfare's Schultz expressed "anxiety" over collecting 
  the outstanding interim payments: <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; MARGIN-LEFT: 0.5in; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">"The 
  taxpayer expects us to go beyond that, and actually fix it," said Mortimer, 
  R-Idaho Falls. "To me, anxiety is not the right answer in this situation." 
  <o:p></o:p></SPAN></P>
  <P 
  style="LINE-HEIGHT: 10.5pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" 
  class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; COLOR: #333333; FONT-SIZE: 10pt">_________<o:p></o:p></SPAN></P>
  <P class=MsoNormal><SPAN style="COLOR: #1f497d">Saundra 
  Lund<o:p></o:p></SPAN></P>
  <P class=MsoNormal><SPAN style="COLOR: #1f497d">Moscow, 
  ID<o:p></o:p></SPAN></P>
  <P class=MsoNormal><SPAN style="COLOR: #1f497d"><o:p>&nbsp;</o:p></SPAN></P>
  <P class=MsoNormal><SPAN style="COLOR: #1f497d">The only thing necessary for 
  the triumph of evil is for good people to do nothing.<o:p></o:p></SPAN></P>
  <P class=MsoNormal><SPAN style="COLOR: #1f497d">~ Edmund 
  Burke<o:p></o:p></SPAN></P>
  <P class=MsoNormal><SPAN style="COLOR: #1f497d"><o:p>&nbsp;</o:p></SPAN></P>
  <P class=MsoNormal><B><SPAN style="COLOR: #1f497d">***** Original material 
  contained herein is Copyright 2011 through life plus 70 years, Saundra 
  Lund.&nbsp; Do not copy, forward, excerpt, or reproduce outside the Vision 
  2020 forum without the express written permission of the 
  author.*****<o:p></o:p></SPAN></B></P>
  <P class=MsoNormal><o:p>&nbsp;</o:p></P>
  <P class=MsoNormal><SPAN 
  style="FONT-FAMILY: 'Verdana','sans-serif'; COLOR: black; FONT-SIZE: 8.5pt"><o:p>&nbsp;</o:p></SPAN></P>
  <P class=MsoPlainText><o:p>&nbsp;</o:p></P>
  <P class=MsoPlainText><o:p>&nbsp;</o:p></P></DIV>
  <P>
  <HR>

  <P></P>=======================================================<BR>&nbsp;List 
  services made available by First Step Internet, <BR>&nbsp;serving the 
  communities of the Palouse since 1994.&nbsp;&nbsp; 
  <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
  http://www.fsr.net&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
  <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
  mailto:Vision2020@moscow.com<BR>=======================================================</BLOCKQUOTE></BODY></HTML>