<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=iso-8859-1">
<META content="MSHTML 6.00.6000.16705" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV>
<DIV><FONT size=2>"And why are our local conservatives (loud proponents of free 
enterprise/free markets) not screaming about this unneeded, unfair, totally 
anti-capitalistic humongous infusion of <FONT color=#ff0000><STRONG>CORPORATE 
WELFARE</STRONG></FONT>?"</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT size=2>Speaking strictly for myself, it's been because instead of 
yammering in multiple fonts and colors, I've been busy nagging my 
representatives to the effect that if they ever wanted my vote in the future 
they would vote no to any bale out plan what so ever. (or at least anything even 
remotely to any of the plans I heard mentioned) For what it was worth, Mike 
Crapo and Bill Sali&nbsp;were on board. Craig and Simpson caved. Jim Risch 
indicated that he was not in favor of the measure. Sali walked the walk and will 
definitely be getting my support (again) LaRocco, being his usual waste of 
perfectly good oxygen wouldn't commit one way or the other and as a result Risch 
will get my vote, not that there was much chance of it being 
otherwise.</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT size=2>Does that answer your question?</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>g</FONT></DIV></DIV>
<BLOCKQUOTE 
style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
  <DIV style="FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
  <DIV 
  style="BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: black"><B>From:</B> 
  <A title=deco@moscow.com href="mailto:deco@moscow.com">Art Deco</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A title=vision2020@moscow.com 
  href="mailto:vision2020@moscow.com">Vision 2020</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Monday, October 06, 2008 9:49 
  AM</DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> [Vision2020] A hidden 
  bailout</DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV><FONT size=2>Below:&nbsp; an article on an under-the-table bailout of 
  banks, one&nbsp;in addition to the $700 Billion publicized one.&nbsp; Notice 
  this change in tax regulation was made by edict from the Treasury Department, 
  not by the congress, and is probably unconstitutional.</FONT></DIV>
  <DIV><FONT size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT size=2>And why are our local conservatives (loud proponents of free 
  enterprise/free markets) not screaming about this unneeded, unfair, totally 
  anti-capitalistic humongous infusion of <FONT color=#ff0000><STRONG>CORPORATE 
  WELFARE</STRONG></FONT>?</FONT></DIV>
  <DIV><FONT size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT size=2>W.</FONT></DIV>
  <DIV><FONT size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT size=2>Providence (God) is always on the side of the big dividends. 
  --Saki</FONT></DIV>
  <DIV><FONT size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT 
  size=2>_______________________________________________________</FONT></DIV>
  <DIV><FONT size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><STRONG><FONT size=5>After Change In Tax Law, Wells Fargo Swoops 
  In<BR></FONT></STRONG>
  <P><FONT size=-1>By Binyamin Appelbaum<BR>Washington Post Staff 
  Writer<BR>Saturday, October 4, 2008; A01<BR></FONT></P>
  <P></P>
  <P>Wells Fargo's deal for <A 
  href="http://financial.washingtonpost.com/custom/wpost/html-qcn.asp?dispnav=business&amp;mwpage=qcn&amp;symb=WB&amp;nav=el" 
  target="">Wachovia</A> could cost the federal government billions of dollars 
  in lost revenue as the San Francisco company takes advantage of a new change 
  in federal tax regulations designed to encourage bank mergers.</P>
  <P>The change was made Tuesday by <A 
  href="http://www.washingtonpost.com/ac2/related/topic/U.S.+Department+of+the+Treasury?tid=informline" 
  target="">the Treasury Department</A>, one day after Wachovia agreed to be 
  rescued by <A 
  href="http://financial.washingtonpost.com/custom/wpost/html-qcn.asp?dispnav=business&amp;mwpage=qcn&amp;symb=C&amp;nav=el" 
  target="">Citigroup</A>, and two days after Wells Fargo walked away from the 
  table, leaving Citigroup as the only bidder.</P>
  <P>With the change in place, Wells Fargo renewed its pursuit of Wachovia, and 
  yesterday announced a surprise deal to buy the entire company for about $15.4 
  billion, topping Citigroup's $2.2 billion deal for most of it. Citigroup still 
  could sue or make a counteroffer. The winner will become the largest bank in 
  the Washington area.</P>
  <P>In touting the deal, Wells Fargo executives said they did not need money 
  from the <A 
  href="http://www.washingtonpost.com/ac2/related/topic/Federal+Deposit+Insurance+Corporation?tid=informline" 
  target="">Federal Deposit Insurance Corp.</A>, which had agreed to limit 
  Citigroup's losses on a portfolio of Wachovia's most troubled loans.</P>
  <P>"This agreement won't require even a penny from the FDIC," Wells Fargo 
  chairman Richard Kovacevich said.</P>
  <P>But experts in tax law said the Wells Fargo deal actually was likely to be 
  more expensive for the government. Losses on Wachovia's portfolio of bad loans 
  would have been absorbed by the FDIC, which is funded by the banking industry. 
  Under the tax law change, those losses instead will allow Wells Fargo to 
  reduce its taxable income.</P>
  <P>"They said they're doing it without federal assistance, but in reality they 
  are doing it with federal assistance. It's just tax assistance," said Robert 
  Willens, an expert on tax accounting who runs a firm of the same name.</P>
  <P>The amount of lost tax revenue would depend on the future profitability of 
  Wells Fargo and the losses on Wachovia's loans, but based on Wells Fargo's 
  financial disclosures, <STRONG><FONT color=#ff0000>it could shelter $74 
  billion in profits from taxation.</FONT></STRONG></P>
  <P>The Treasury Department said the change in tax laws was not intended to 
  benefit any particular company and had been under consideration for weeks. The 
  change was announced with a handful of other measures designed to buttress the 
  banking industry after the <A 
  href="http://www.washingtonpost.com/ac2/related/topic/U.S.+House+of+Representatives?tid=informline" 
  target="">House of Representatives</A> initially rejected the Treasury's 
  bailout plan.</P>
  <P>Wachovia said it had no involvement in the change. Wells Fargo declined to 
  comment.</P>
  <P>The Wells Fargo deal was greeted with joy by Wachovia shareholders, many of 
  whom thought Citigroup had taken advantage of Wachovia's short-term financial 
  problems to all but steal the company. Wachovia's stock rose 57 percent to 
  $6.13 in trading yesterday. But that was still below the roughly $7 a share 
  offered by Wells Fargo, reflecting continued uncertainty about which company 
  will prevail.</P>
  <P>Wachovia and Wells Fargo have signed a merger agreement and both boards 
  have given their approval, although shareholders and regulators must still 
  sign off. Of course, Wachovia's board also has approved a sale to 
  Citigroup.</P>
  <P>The New York company said it is reviewing its options. Citigroup and 
  Wachovia signed an agreement to negotiate a final deal exclusively. The 
  agreement, provided to <A 
  href="http://www.washingtonpost.com/ac2/related/topic/The+Washington+Post+Company?tid=informline" 
  target="">The Washington Post</A> by Citigroup, bars Wachovia from talking 
  with other companies. And legal experts said that it appears to be unusually 
  strong, giving Citigroup considerable legal leverage.</P>
  <P>"Citigroup is now in a good bargaining position to go to Wachovia and Wells 
  Fargo and say, 'You know something, clearly you breached this agreement,' " 
  said Elizabeth Nowicki, a law professor at <A 
  href="http://www.washingtonpost.com/ac2/related/topic/Tulane+University?tid=informline" 
  target="">Tulane University</A> and an expert on mergers and acquisitions.</P>
  <P>Nowicki said Citigroup could simply demand a large payment or it could try 
  to force Wachovia back to the negotiating table. Citigroup also could choose 
  to raise its bid, perhaps taking advantage of the tax benefits now available 
  to any bank that buys Wachovia.</P>
  <P>Those tax advantages are the key to understanding the unusual events of the 
  past week.</P>
  <P>Wachovia was laid low by a series of bad deals in recent years, culminating 
  in 2006 with the $25 billion acquisition of <A 
  href="http://financial.washingtonpost.com/custom/wpost/html-qcn.asp?dispnav=business&amp;mwpage=qcn&amp;symb=GDW&amp;nav=el" 
  target="">Golden West Financial</A>, a major California mortgage lender. As 
  the housing market and the economy weakened, Wachovia found itself holding 
  hundreds of billions of dollars in troubled loans. By last weekend, federal 
  regulators were increasingly concerned that the company might collapse, 
  forcing the FDIC to cover its depositors.</P>
  <P>Federal regulators thought Wells Fargo was ready to buy the bank, but the 
  company walked away from the table Sunday afternoon, saying it could not 
  afford to absorb the losses on Wachovia's loan portfolio.</P>
  <P>That left Citigroup as the sole bidder. Government regulators negotiated 
  with the company through the night before announcing a deal early Monday 
  morning.</P>
  <P>Citigroup agreed to buy Wachovia's banking business but not its retail 
  brokerage or asset management business. In exchange, the FDIC promised to 
  limit Citigroup's losses on a $312 billion portfolio of Wachovia's most 
  troubled loans. The government agreed to absorb all losses beyond $42 billion 
  in exchange for a $12 billion stake in Citigroup.</P>
  <P>Wachovia and Citigroup immediately entered final talks on a merger 
  agreement. And Citigroup began providing Wachovia with cash to stay in 
  business.</P>
  <P>Then, on Tuesday, Wachovia's troubled loan portfolio -- specifically its 
  losses -- were transformed by the government from straw into gold.</P>
  <P>Companies are allowed to shelter profits from taxation based on their past 
  losses. When a profitable company buys a company with losses, however, the 
  government historically has limited the profitable company's ability to 
  shelter its income based on the acquired company's losses. In the case of 
  Wells Fargo, the company could only have sheltered about $1 billion in income 
  each year, said Willens, the accounting expert.</P>
  <P>The Tuesday change, however, specifically removes limits on the income 
  banks can shelter based on the losses of acquired companies. In announcing its 
  deal for Wachovia, Wells Fargo estimates it would write down $74 billion in 
  losses on Wachovia's loan portfolio.</P>
  <P>Losses can be used to shelter income for as long as 20 years. So under the 
  old law, Wells Fargo would have received a maximum benefit of $20 billion in 
  tax protection, and only up to $1 billion each year. Now, the company could 
  shelter from taxation its next $74 billion in profits.</P>
  <P>The benefit is available to any bank. But right now, Wells Fargo is the 
  rare bank with profits that might be taxed -- Citigroup, for example, is badly 
  in the red -- because Wells Fargo has pursued an unusually cautious strategy 
  since a 1998 merger made the bank one of the largest in the Western United 
  States.</P>
  <P>While Wells Fargo was one of the nation's largest mortgage lenders, and one 
  of the largest subprime lenders, the company avoided the excesses of its 
  rivals, dealing more cautiously with its customers. Wells Fargo also has 
  little presence on <A 
  href="http://www.washingtonpost.com/ac2/related/topic/Wall+Street?tid=informline" 
  target="">Wall Street</A> and largely avoided investments in mortgage-related 
  securities that are damaging other banks.</P>
  <P>Regulators were surprised by the Wells Fargo deal and initially issued 
  statements expressing concern. But people familiar with the thinking of the 
  regulators said they were reviewing the situation primarily to determine 
  whether the government had any legal obligation to Citigroup, and that they 
  were not inclined to intervene unless they were required to do so.</P>
  <P>For the FDIC in particular, the deal could come as a welcome relief, ending 
  its exposure to Citigroup's future losses. That is particularly important 
  because the FDIC initially estimated Citigroup's losses were unlikely to 
  exceed the $42 billion threshold. Wells Fargo's higher estimate of losses are 
  likely to be imposed on Citigroup even if it prevailed, exposing the FDIC to 
  billions of dollars in losses.</P>
  <P>At the same time, the deal could complicate the FDIC's ability to deal with 
  future bank failures by reducing the willingness of banks to bid for failed 
  institutions.</P>
  <P>Citigroup propped up Wachovia for a week and now may be left 
  empty-handed.</P></DIV>
  <P>
  <HR>

  <P></P>=======================================================<BR>&nbsp;List 
  services made available by First Step Internet, <BR>&nbsp;serving the 
  communities of the Palouse since 1994.&nbsp;&nbsp; 
  <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
  http://www.fsr.net&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
  <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
  mailto:Vision2020@moscow.com<BR>=======================================================</BLOCKQUOTE></BODY></HTML>