<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD><TITLE>Re: [Vision2020] Wal-Mart Equals Higher Poverty Rates</TITLE>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=iso-8859-1">
<STYLE type=text/css>BLOCKQUOTE {
        PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px
}
DL {
        PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px
}
UL {
        PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px
}
OL {
        PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px
}
LI {
        PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px
}
</STYLE>

<META content="MSHTML 6.00.2800.1543" name=GENERATOR></HEAD>
<BODY>
<DIV><FONT face=Arial color=#0000ff size=2><SPAN class=828494502-22052006>Moscow 
can be anywhere on the bell curve it wants.&nbsp; A Wal-Mart supercenter is in 
Scottsdale, AZ.&nbsp; Wal-Mart had to shift from its status quo model to do 
so.&nbsp; Any community can set standards for which Wal-Mart would be considered 
acceptable.&nbsp; To dismiss Wal-Mart because of its past business model is not 
being proactive.&nbsp; Any dog can learn new tricks.&nbsp; Set the parameters 
and see if Wal-Mart steps up to the plate.&nbsp; If it's not willing, then it 
can take a hike.&nbsp; Maybe that's already been done?&nbsp; Or maybe Wal-mart 
is just not wanted or needed in Moscow.</SPAN></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial color=#0000ff size=2><SPAN 
class=828494502-22052006></SPAN></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT face=Arial color=#0000ff size=2><SPAN 
class=828494502-22052006>Mark</SPAN></FONT></DIV>
<BLOCKQUOTE dir=ltr style="MARGIN-RIGHT: 0px">
  <DIV class=OutlookMessageHeader dir=ltr align=left><FONT face=Tahoma 
  size=2>-----Original Message-----<BR><B>From:</B> 
  vision2020-bounces@moscow.com [mailto:vision2020-bounces@moscow.com]<B>On 
  Behalf Of </B>Mark Solomon<BR><B>Sent:</B> Sunday, May 21, 2006 4:58 
  PM<BR><B>To:</B> Jerry Weitz; vision2020@moscow.com<BR><B>Subject:</B> Re: 
  [Vision2020] Wal-Mart Equals Higher Poverty Rates<BR><BR></FONT></DIV>
  <DIV>Thanks, Jerry, for the model review. As you rightly point out, any 
  general study's conclusions have to be treated with a grain of salt when 
  applied to a specific, in this case, local situation. However, that does not 
  diminish the study's general conclusion that was derived using data related to 
  all (about 3000 at the time of the study) Walmart stores. The authors 
  note:</DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV><FONT color=#000000 size=+1>Wal-Mart avoids counties with higher 
  population density (at least until recently) in part<BR>because of higher land 
  costs in these counties, and while the chain has traditionally located 
  in<BR>rural communities, it also avoids less populated, more remote 
  places.</FONT></DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>The above appears to describe Latah County, and Moscow in particular, 
  fairly well. We may not be in the center of the study's Bell curve, but I bet 
  we're not too far off to either side.</DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>Mark</DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>At 4:22 PM -0700 5/21/06, Jerry Weitz wrote:</DIV>
  <BLOCKQUOTE cite="" type="cite">I reviewed the Wal-Mart and County-Wide 
    Poverty and was impressed that they used a two stage regression model that 
    we use in Medicine/dentistry for epidemiological studies with 
    multivariates.&nbsp; Briefly and I am not an expert, the first stage (an 
    unstructured polytomous logistic regression approach) models the effects of 
    covariates that can be defined by cross-classifications.&nbsp; The second 
    stage (the subtype-specific regression parameters of the first stage model) 
    are modeled by using&nbsp; the multivariate structure of the subtype 
    definitions and the possible ordering of continuous naturing of certain 
    characteristics.&nbsp; Thus the second stage modeling reduces dimensional 
    biases.&nbsp; The complexity of variables in economics causes a study such 
    as this to be suspect and the authors conclusions kind of let them off the 
    hook in that "Wal-Mart creates both benefits and costs to 
    communities."&nbsp;&nbsp; So if there are omitted variables and a spacial 
    dependence bias, then at least&nbsp; two stage modeling methodology can be 
    efficiently corrected.&nbsp; What was missing for our region was the effect 
    of large government programs such as CRP: CRP effects on small ag business 
    such as repair shops, farm supply, equipment dealerships, fertilizer 
    companies, land value and sales etc.&nbsp; Other variates such as having a 
    large student population relative the general population,&nbsp; a declining 
    forest industry, relative lack of large private sector businesses may be 
    variates that would require future inquiry.<BR><BR>From my world&nbsp; 
    examples:&nbsp; PSA for Prostate Cancer Screening.&nbsp; Recall that "an 
    epidimic of prostate cancer" occured in the media since PSA 
    introduction.&nbsp; However the question is:&nbsp; would have Noble Laureate 
    Linus Pauling who died at 93 with prostate cancer would have lived longer 
    with therapies administered to him with a PSA test at age 60 or would the 
    therapies caused him to die earlier?&nbsp;&nbsp; Another, would CT for lung 
    cancer screening for Peter Jennings who died at 67 caused him to live 
    longer?&nbsp; Presently U. S. Preventive Services Task Force states "current 
    data do not support screening for lung cancer with any method."&nbsp;&nbsp; 
    Or another drug study: Bextra (cox-2inhibitor) where the contol proved to be 
    flawed yet the compaarative study was not flawed.&nbsp; The drug was thrown 
    out of the market.&nbsp;<BR><BR>Hence studies are easlily biased and can 
    lead to bad information/actions.&nbsp; The question to be answered:&nbsp; 
    Would it be in the interest of Moscow to have commercial development shift 
    to the corridor?&nbsp; Would this help or hinder the school district 
    revenues since the district has now stabilized enrollment after significant 
    ADA declines from the mid 90's. jerry<BR><BR><BR><BR><BR><BR>At 03:32 PM 
    5/17/06, Mark Solomon wrote:<BR>
    <BLOCKQUOTE cite="" type="cite"><TT>&nbsp;Social Science Quarterly 
      Publishes Study: Wal-Mart Equals Higher Poverty Rates<BR><BR>Study claims 
      Wal-Mart raises poverty rates in the counties where its stores are 
      located.</TT><BR><TT><BR>MALDEN, Mass./EWORLDWIRE/May 17, 2006 --- A study 
      published in the latest issue of Social Science Quarterly is the first to 
      examine the effect of Wal-Mart stores on poverty rates. The study found 
      that nationwide an estimated 20,000 families have fallen below the 
      official poverty line as a result of the chain's 
expansion.</TT></BLOCKQUOTE>
    <BLOCKQUOTE cite="" type="cite"><TT><BR>During the last decade, dependence 
      on the food stamp program nationwide increased by eight percent while in 
      counties with Wal-Mart stores, the increase was almost twice as large at 
      15.3 percent.<BR><BR>"After controlling for other factors determining 
      changes in the poverty rate over time, we find that counties with more 
      initial Wal-Mart stores and with more additions of stores between 1987 and 
      1998 experienced greater increases (or smaller decreases) in family 
      poverty rates during the 1990's economic boom period," stated Stephan 
      Goetz a professor of Agricultural and Regional Economics at The 
      Pennsylvania State University. Although Wal-Mart employs many people 
      living in its communities, for most, the hours worked and the wages paid 
      do not help these families transition out of poverty.<BR><BR>Another 
      effect is that the closing of "mom and pop" stores following the 
      appearance of a store leads to the closing of local businesses that 
      previously supplied those stores including, wholesalers, transporters, 
      logistics providers, accountants, lawyers and others. Goetz states, "By 
      displacing the local class of entrepreneurs, the Wal-Mart chain also 
      destroys local leadership capacity." Social Science Quartely author's 
      encourage community leaders to think about programs and policies in 
      anticipation of helping those displaced by the arrival of the 
      chain.<BR><BR>This study is published in the June issue of Social Science 
      Quarterly. Media wishing to receive a PDF of this article please contact 
      journalnews@bos.blackwellpublishing.net.<BR><BR>Connecting the Social 
      Sciences, Social Science Quarterly is nationally recognized as one of the 
      top journals in the field. It is published on behalf of the Southwestern 
      Social Science Association.<BR><BR>Dr. Stephan J. Goetz is a professor of 
      Agricultural and Regional Economics at The Pennsylvania State University. 
      Before coming to Penn State in 1999, he served on the faculty at the 
      University of Kentucky for nine years with research and teaching 
      responsibilities in economic development. Dr. Goetz is available for 
      questions and interviews.<BR><BR>Blackwell Publishing is the world's 
      leading society publisher, partnering with 665 academic and professional 
      societies. Blackwell publishes over 800 journals and, to date, has 
      published more than 6,000 books, across a wide range of academic, medical 
      and professional subjects.<BR><BR>&nbsp;&nbsp; HTML: 
      http://newsroom.eworldwire.com/releases/14555<BR>&nbsp;&nbsp; PDF: 
      http://newsroom.eworldwire.com/pdf/14555.pdf<BR>&nbsp;&nbsp; ONLINE 
      NEWSROOM: http://newsroom.eworldwire.com/309511.htm<BR>&nbsp;&nbsp; 
      NEWSROOM RSS FEED: 
      http://newsroom.eworldwire.com/xml/newsrooms/309511.xml<BR>&nbsp;&nbsp; 
      LOGO: http://newsroom.eworldwire.com/309511.htm<BR><BR>CONTACT:<BR>Jill 
      Yablonski<BR>Blackwell Publishing<BR>350 Main Steet<BR>Floor 6<BR>Malden, 
      MA 02148<BR>PHONE. 781-388-8448<BR>EMAIL: 
      JournalNews@bos.blackwellpublishing.net</TT><BR><TT>SOURCE: Blackwell 
      Publishing<BR></TT>_____________________________________________________<BR>&nbsp;List 
      services made available by First Step Internet,<BR>&nbsp;serving the 
      communities of the Palouse since 
      1994.&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<SPAN></SPAN>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
      http://www.fsr.net&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<SPAN></SPAN>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<SPAN></SPAN>&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
      mailto:Vision2020@moscow.com<BR>ŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻ<SPAN></SPAN>ŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻ</BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE>
  <DIV><BR></DIV></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>