<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD><TITLE>RE: [Vision2020] Wal-Mart Equals Higher Poverty Rates</TITLE>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=iso-8859-1">
<STYLE type=text/css>BLOCKQUOTE {
        PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px
}
DL {
        PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px
}
UL {
        PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px
}
OL {
        PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px
}
LI {
        PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px
}
</STYLE>

<META content="MSHTML 6.00.2800.1543" name=GENERATOR></HEAD>
<BODY>
<DIV><SPAN class=890261204-22052006><FONT face=Arial color=#0000ff size=2>I am 
not well versed in any studies of Wal-Mart, but I find it difficult to 
understand how Wal-Mart could be so virulant as to dessimate the fabric of a 
community.&nbsp; There surely would be impacts to local businesses, the 
surrounding neighborhood, and other aspects of a community, but&nbsp;if the 
gross effect was negative, Wal-Mart would not be self-sustaining.&nbsp; I do 
understand some of the negative community impacts of a Wal-Mart insertion and 
those are some of the issues to be used to determine a proper fit within a 
community.</FONT></SPAN></DIV>
<DIV><SPAN class=890261204-22052006><FONT face=Arial color=#0000ff 
size=2></FONT></SPAN>&nbsp;</DIV>
<DIV><SPAN class=890261204-22052006><FONT face=Arial color=#0000ff size=2>So if 
it's the business practices of the organization that cannot be aligned with the 
wants of the community, then access should be denied.&nbsp; I don't know whether 
Wal-Mart University would be filling a need for Moscow or whether Moscow be 
filling a need for Wal-Mart University, but I wonder: "Does Moscow want an 
alternative -&nbsp;does it want (need) additional something(s) to help provide a 
living for its citizens, or is the status quo o.k.?"</FONT></SPAN></DIV>
<DIV><SPAN class=890261204-22052006><FONT face=Arial color=#0000ff 
size=2></FONT></SPAN>&nbsp;</DIV>
<DIV><SPAN class=890261204-22052006><FONT face=Arial color=#0000ff 
size=2>Mark</FONT></SPAN></DIV>
<BLOCKQUOTE dir=ltr style="MARGIN-RIGHT: 0px">
  <DIV class=OutlookMessageHeader dir=ltr align=left><FONT face=Tahoma 
  size=2>-----Original Message-----<BR><B>From:</B> 
  vision2020-bounces@moscow.com [mailto:vision2020-bounces@moscow.com]<B>On 
  Behalf Of </B>Mark Solomon<BR><B>Sent:</B> Sunday, May 21, 2006 8:41 
  PM<BR><B>To:</B> Mark Seman; vision2020@moscow.com<BR><B>Subject:</B> RE: 
  [Vision2020] Wal-Mart Equals Higher Poverty Rates<BR><BR></FONT></DIV>
  <DIV>Mark,</DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>The point of the study is not what any particular Walamrt looks like 
  architecturally or even what goods they sell in an upscale community: it's 
  what happens to the people who work there and the people displaced by Walmart 
  entering the local retail community with its predatory practices.</DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>Mark Solomon</DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV>At 8:06 PM -0700 5/21/06, Mark Seman wrote:</DIV>
  <BLOCKQUOTE cite="" type="cite"><FONT face=Arial color=#0000ff 
    size=-1>Moscow can be anywhere on the bell curve it wants.&nbsp; A Wal-Mart 
    supercenter is in Scottsdale, AZ.&nbsp; Wal-Mart had to shift from its 
    status quo model to do so.&nbsp; Any community can set standards for which 
    Wal-Mart would be considered acceptable.&nbsp; To dismiss Wal-Mart because 
    of its past business model is not being proactive.&nbsp; Any dog can learn 
    new tricks.&nbsp; Set the parameters and see if Wal-Mart steps up to the 
    plate.&nbsp; If it's not willing, then it can take a hike.&nbsp; Maybe 
    that's already been done?&nbsp; Or maybe Wal-mart is just not wanted or 
    needed in Moscow.</FONT></BLOCKQUOTE>
  <BLOCKQUOTE cite="" type="cite">&nbsp;</BLOCKQUOTE>
  <BLOCKQUOTE cite="" type="cite"><FONT face=Arial color=#0000ff 
    size=-1>Mark</FONT><BR>
    <BLOCKQUOTE><FONT size=-1>-----Original Message-----<BR><B>From:</B> 
      vision2020-bounces@moscow.com [mailto:vision2020-bounces@moscow.com]<B>On 
      Behalf Of</B> Mark Solomon<BR><B>Sent:</B> Sunday, May 21, 2006 4:58 
      PM<BR><B>To:</B> Jerry Weitz; vision2020@moscow.com<BR><B>Subject:</B> Re: 
      [Vision2020] Wal-Mart Equals Higher Poverty Rates</FONT><BR><FONT 
      size=-1></FONT></BLOCKQUOTE>
    <BLOCKQUOTE>Thanks, Jerry, for the model review. As you rightly point out, 
      any general study's conclusions have to be treated with a grain of salt 
      when applied to a specific, in this case, local situation. However, that 
      does not diminish the study's general conclusion that was derived using 
      data related to all (about 3000 at the time of the study) Walmart stores. 
      The authors note:</BLOCKQUOTE>
    <BLOCKQUOTE><BR></BLOCKQUOTE>
    <BLOCKQUOTE><FONT color=#000000 size=+1>Wal-Mart avoids counties with 
      higher population density (at least until recently) in part<BR>because of 
      higher land costs in these counties, and while the chain has traditionally 
      located in<BR>rural communities, it also avoids less populated, more 
      remote places.</FONT></BLOCKQUOTE>
    <BLOCKQUOTE><BR></BLOCKQUOTE>
    <BLOCKQUOTE>The above appears to describe Latah County, and Moscow in 
      particular, fairly well. We may not be in the center of the study's Bell 
      curve, but I bet we're not too far off to either side.</BLOCKQUOTE>
    <BLOCKQUOTE><BR></BLOCKQUOTE>
    <BLOCKQUOTE>Mark</BLOCKQUOTE>
    <BLOCKQUOTE><BR></BLOCKQUOTE>
    <BLOCKQUOTE>At 4:22 PM -0700 5/21/06, Jerry Weitz wrote:<BR>
      <BLOCKQUOTE cite="" type="cite">I reviewed the Wal-Mart and County-Wide 
        Poverty and was impressed that they used a two stage regression model 
        that we use in Medicine/dentistry for epidemiological studies with 
        multivariates.&nbsp; Briefly and I am not an expert, the first stage (an 
        unstructured polytomous logistic regression approach) models the effects 
        of covariates that can be defined by cross-classifications.&nbsp; The 
        second stage (the subtype-specific regression parameters of the first 
        stage model) are modeled by using&nbsp; the multivariate structure of 
        the subtype definitions and the possible ordering of continuous naturing 
        of certain characteristics.&nbsp; Thus the second stage modeling reduces 
        dimensional biases.&nbsp; The complexity of variables in economics 
        causes a study such as this to be suspect and the authors conclusions 
        kind of let them off the hook in that "Wal-Mart creates both benefits 
        and costs to communities."&nbsp;&nbsp; So if there are omitted variables 
        and a spacial dependence bias, then at least&nbsp; two stage modeling 
        methodology can be efficiently corrected.&nbsp; What was missing for our 
        region was the effect of large government programs such as CRP: CRP 
        effects on small ag business such as repair shops, farm supply, 
        equipment dealerships, fertilizer companies, land value and sales 
        etc.&nbsp; Other variates such as having a large student population 
        relative the general population,&nbsp; a declining forest industry, 
        relative lack of large private sector businesses may be variates that 
        would require future inquiry.<BR><BR>From my world&nbsp; examples:&nbsp; 
        PSA for Prostate Cancer Screening.&nbsp; Recall that "an epidimic of 
        prostate cancer" occured in the media since PSA introduction.&nbsp; 
        However the question is:&nbsp; would have Noble Laureate Linus Pauling 
        who died at 93 with prostate cancer would have lived longer with 
        therapies administered to him with a PSA test at age 60 or would the 
        therapies caused him to die earlier?&nbsp;&nbsp; Another, would CT for 
        lung cancer screening for Peter Jennings who died at 67 caused him to 
        live longer?&nbsp; Presently U. S. Preventive Services Task Force states 
        "current data do not support screening for lung cancer with any 
        method."&nbsp;&nbsp; Or another drug study: Bextra (cox-2inhibitor) 
        where the contol proved to be flawed yet the compaarative study was not 
        flawed.&nbsp; The drug was thrown out of the market.&nbsp;</BLOCKQUOTE>
      <BLOCKQUOTE><BR>Hence studies are easlily biased and can lead to bad 
        information/actions.&nbsp; The question to be answered:&nbsp; Would it 
        be in the interest of Moscow to have commercial development shift to the 
        corridor?&nbsp; Would this help or hinder the school district revenues 
        since the district has now stabilized enrollment after significant ADA 
        declines from the mid 90's. jerry<BR><BR><BR><BR><BR><BR>At 03:32 PM 
        5/17/06, Mark Solomon wrote:<BR>
        <BLOCKQUOTE cite="" type="cite"><TT>&nbsp;Social Science Quarterly 
          Publishes Study: Wal-Mart Equals Higher Poverty Rates<BR><BR>Study 
          claims Wal-Mart raises poverty rates in the counties where its stores 
          are located.</TT><BR><TT><BR>MALDEN, Mass./EWORLDWIRE/May 17, 2006 --- 
          A study published in the latest issue of Social Science Quarterly is 
          the first to examine the effect of Wal-Mart stores on poverty rates. 
          The study found that nationwide an estimated 20,000 families have 
          fallen below the official poverty line as a result of the chain's 
          expansion.</TT><BR></BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE>
      <BLOCKQUOTE>
        <BLOCKQUOTE><TT><BR>During the last decade, dependence on the food 
          stamp program nationwide increased by eight percent while in counties 
          with Wal-Mart stores, the increase was almost twice as large at 15.3 
          percent.<BR><BR>"After controlling for other factors determining 
          changes in the poverty rate over time, we find that counties with more 
          initial Wal-Mart stores and with more additions of stores between 1987 
          and 1998 experienced greater increases (or smaller decreases) in 
          family poverty rates during the 1990's economic boom period," stated 
          Stephan Goetz a professor of Agricultural and Regional Economics at 
          The Pennsylvania State University. Although Wal-Mart employs many 
          people living in its communities, for most, the hours worked and the 
          wages paid do not help these families transition out of 
          poverty.<BR><BR>Another effect is that the closing of "mom and pop" 
          stores following the appearance of a store leads to the closing of 
          local businesses that previously supplied those stores including, 
          wholesalers, transporters, logistics providers, accountants, lawyers 
          and others. Goetz states, "By displacing the local class of 
          entrepreneurs, the Wal-Mart chain also destroys local leadership 
          capacity." Social Science Quartely author's encourage community 
          leaders to think about programs and policies in anticipation of 
          helping those displaced by the arrival of the chain.<BR><BR>This study 
          is published in the June issue of Social Science Quarterly. Media 
          wishing to receive a PDF of this article please contact 
          journalnews@bos.blackwellpublishing.net.<BR><BR>Connecting the Social 
          Sciences, Social Science Quarterly is nationally recognized as one of 
          the top journals in the field. It is published on behalf of the 
          Southwestern Social Science Association.<BR><BR>Dr. Stephan J. Goetz 
          is a professor of Agricultural and Regional Economics at The 
          Pennsylvania State University. Before coming to Penn State in 1999, he 
          served on the faculty at the University of Kentucky for nine years 
          with research and teaching responsibilities in economic development. 
          Dr. Goetz is available for questions and interviews.<BR><BR>Blackwell 
          Publishing is the world's leading society publisher, partnering with 
          665 academic and professional societies. Blackwell publishes over 800 
          journals and, to date, has published more than 6,000 books, across a 
          wide range of academic, medical and professional 
          subjects.<BR><BR>&nbsp;&nbsp; HTML: 
          http://newsroom.eworldwire.com/releases/14555<BR>&nbsp;&nbsp; PDF: 
          http://newsroom.eworldwire.com/pdf/14555.pdf<BR>&nbsp;&nbsp; ONLINE 
          NEWSROOM: http://newsroom.eworldwire.com/309511.htm<BR>&nbsp;&nbsp; 
          NEWSROOM RSS FEED: 
          http://newsroom.eworldwire.com/xml/newsrooms/309511.xml<BR>&nbsp;&nbsp; 
          LOGO: 
          http://newsroom.eworldwire.com/309511.htm<BR><BR>CONTACT:<BR>Jill 
          Yablonski<BR>Blackwell Publishing<BR>350 Main Steet<BR>Floor 
          6<BR>Malden, MA 02148<BR>PHONE. 781-388-8448<BR>EMAIL: 
          JournalNews@bos.blackwellpublishing.net</TT><BR><TT>SOURCE: Blackwell 
          Publishing<BR></TT>_____________________________________________________<BR>&nbsp;List 
          services made available by First Step Internet,<BR>&nbsp;serving the 
          communities of the Palouse since 
          1994.&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<SPAN></SPAN>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
          http://www.fsr.net&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<SPAN></SPAN>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<SPAN></SPAN>&nbsp;&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
          mailto:Vision2020@moscow.com<BR>ŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻ<SPAN></SPAN>ŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻ</BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE>
  <DIV><BR></DIV></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>