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<META content="MSHTML 6.00.2900.2802" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Bruce, Regarding your "third category opponent" 
argument. Just exactly how does a community attract business development? The 
current city government couldn't attract iron filings if it were a lodestone nor 
would it be inclined to from what I can see.&nbsp;I am most certainly not an 
economic expert but I would think that what attracts development is a ready 
market and a relatively clear path. How does jamming a stick in the eye of one 
business, in the form of regulatory road blocks,&nbsp;make another want to try 
its luck? It would seem to me that&nbsp; our current MCA laden leadership will 
simply drive all future economic development across the border into Whitman 
county and the city of Moscow will languish in exactly the same way that, until 
recently,&nbsp;Pullman has. Until a more "laissez faire" policy becomes the 
order of the day I fear Moscow's future prospects seem bleak. &nbsp;As a planer 
or a consumer, sitting around wishing that a Target, a Best Buy, A Costco, or 
whatever dream store you imagine should take the place of a Super Wal-Mart will 
magically drop into your community, simply because you&nbsp;badly 
want&nbsp;&nbsp;it to be so, will not result in your desired outcome. Step out 
of the way and let 'er rip.The outcome can't be any worse than having our 
community dry up and blow away from lack of growth.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Regards,</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Gary</FONT></DIV>
<BLOCKQUOTE 
style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
  <DIV style="FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
  <DIV 
  style="BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: black"><B>From:</B> 
  <A title=jeanlivingston@turbonet.com 
  href="mailto:jeanlivingston@turbonet.com">Bruce and Jean Livingston</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A title=donovanjarnold2005@yahoo.com 
  href="mailto:donovanjarnold2005@yahoo.com">Donovan Arnold</A> ; <A 
  title=vision2020@moscow.com href="mailto:vision2020@moscow.com">Vision 
  2020</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Saturday, March 04, 2006 6:24 
  AM</DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [Vision2020] Goodnight 
  Goody, Goodnight Ridge</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>ssez</FONT><BR></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>I imagine someone telling Dave he can't expand Paradise 
  Ridge CDs, and I don't like it.&nbsp; </FONT><FONT face=Arial>But the obvious 
  analogy to Wal-Mart that you are trying to make is not a clean one, in my 
  opinion, Donovan, though I do agree with some of what you write.&nbsp; 
  </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>First, I wouldn't be the least bit concerned about 
  people telling me where they thought I should shop.&nbsp; I kept buying 
  grapes, even though the Farm Workers were trying to organize a boycott.&nbsp; 
  I listen to the reasons for not shopping at Wal-Mart, and I agree with some of 
  them, but I still shop at Wal-Mart on rare occasions.&nbsp; I try to patronize 
  other places, and I always try Tri-State or Spence's, first, because I think 
  it is important to patronize local businesses to help assure that more money 
  stays in the community.&nbsp; But I admit it, my razor blades come from 
  Wal-Mart when I don't have a Costco run in the offing.</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>People&nbsp;may still shop at Wal-Mart, as they 
  could&nbsp;at any other store that is operating here.&nbsp; I don't begrudge 
  others the opportunity to shop at Wal-Mart, and I agree with the free market 
  advocates and the need for business opportunities in our community, and so I 
  agree with the right to expand when it comports with good planning and the 
  law.&nbsp; </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>But if Dave were in the mood to expand Paradise Ridge, 
  by buying up one of his neighbors on Third Street in the heart of downtown, 
  where retail sales are the dominant and preferred activity according to our 
  zoning code and comprehensive plan, anybody arguing against that expansion 
  would have worthless arguments, and the expansion would be approved.&nbsp; 
  That is where your analogy falls apart, unless you were contemplating plunking 
  the CD store in an area where it was not allowed -- in which&nbsp;case I would 
  likely not support that location despite my affection for the 
  business.</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>I think that what many fail to recognize is that there 
  are too kinds of Wal-Mart opponents out there in our community right 
  now:&nbsp; those who abhor&nbsp;Wal-Mart and would deny its entry anywhere, 
  and those who question the planning that went into this particular expansion 
  effort.&nbsp; I am on record as being in the latter category.&nbsp; If I can 
  find the reasons that I submitted to the P&amp;Z public hearing, I will 
  forward them to the list.&nbsp; </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>Briefly, I believe that the proposed extensive 
  commercial motor business designation of the Thompson property is poor 
  planning.&nbsp; Such developments should have occurred between downtown and 
  the state line, as the comprehensive plan dictated, had not the lack of vision 
  by prior councils allowed most of that property along A street to become 
  apartments, contrary to the comprehensive plan.&nbsp; Such a plan would still 
  allow us to shop and draw us through downtown, making it more likely that our 
  lovely downtown is a convenient stop along the way.&nbsp; There is still 
  opportunity for expanded commercial development in the area from behind the 
  mall&nbsp;to the state line, as was proposed at the same council meeting last 
  June&nbsp; when the Thompson project first surfaced.&nbsp;&nbsp;Equally and 
  maybe more&nbsp;important given greater availability, there is a much more 
  obvious existing site than the Thompson property for such extensive commercial 
  developments at the north and south ends of town along Highway 95, a far 
  better traffic corridor.&nbsp; The Thompson property ought, in my opinion, to 
  be primarily residential (as it was designated in the comp plan until a bad 
  planning decision by the prior council last June) and not destroy the ambience 
  of the existing owners to the east and across the street on Ridge.&nbsp; 
  Finally, we ought to be saving the west end of the Thompson property for 
  future expansion of higher paying businesses than a shopping center; we ought 
  to allow Alturas that room to expand, while fostering a pro-business attitude 
  and encouraging&nbsp;businesses that pay at least living wages to locate 
  here.</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>Now at the risk of being a little windy here, and if you 
  are not already snoozing, there is a third category of Wal-Mart opponent, in 
  my opinion and of which I am also a member, and it relates to limited 
  opportunities for shopping in Moscow, the almighty mantra of "market 
  choice."&nbsp; I mentioned this on the list a while back and it engendered 
  little discussion.&nbsp; I expected to hear a rebuttal from Jeff Harkins who 
  is the most fervent free marketer on the list and my&nbsp;compatriot on the 
  LEDC, and he&nbsp; said he was working on it, but I seem to have missed 
  it.&nbsp; </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>The "more market choice" category that I just 
  mentioned&nbsp;might at first blush appear to support letting anyone expand 
  and enter, and see what happens, the classic laissez faire free market 
  approach.&nbsp; But what I am contemplating is something different.&nbsp; 
  </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>It seems to me that we are a very small community with a 
  relatively limited amount of disposable income to spend in (and therefore 
  support) the local stores of all types.&nbsp; Wal-Mart offers one kind of 
  shopping venue, and a Super Wal-Mart would admittedly offer&nbsp;more&nbsp; 
  (if perhaps of the same lower quality)&nbsp;and the&nbsp;most significant 
  addition might be food.&nbsp; There is already a Wal-Mart here.&nbsp; There 
  are four grocery stores, the Co-op on the high end, Winco on the low end 
  (offering similar pricing to Wal-Mart from what I understand) and Rosauer's 
  and Safeway in between.&nbsp; There will soon be a Super Wal-Mart a mere ten 
  miles away in Pullman.&nbsp; </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>The market choice that I am talking about is more 
  choices for us.&nbsp; Why a Wal-Mart which we already have?&nbsp; Why not 
  something else, so our consumer choices are enhanced more than by the 
  expansion of the existing low-end product line at Wal-Mart?&nbsp; Why not have 
  our city and economic development and business supporters work on attracting 
  an alternative to Wal-Mart, so that our limited choices are not so likely to 
  become primarily Wal-Mart?&nbsp; Why not work harder to attract something more 
  interesting and beneficial to consumer choice?&nbsp; Why let Wal-Mart pre-empt 
  the market and fill it up in the predatory fashion that it appears to be 
  following with two supercenters within 10 miles?&nbsp; Why are we only talking 
  about the choices&nbsp;that the entrepreneurs choose to offer and not the 
  choices that we consumers would like to see?&nbsp; We could work toward 
  educating other entrepreneurs and attracting them instead, and if we put in 
  place rules that applied to all and some chose to play where Wal-Mart didn't, 
  why wouldn't we be better off by having more varied choices?</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>Perhaps most significant to my "more consumer choices" 
  angle, why let a 200,000 square foot store come in and soak up the available 
  dollars in this very small community and make it less likely for other more 
  varied folks to enter our market?&nbsp; Why isn't 100,000 square feet enough 
  in this little community?&nbsp; A size cap would allow us more choices.&nbsp; 
  I have a good&nbsp;friend&nbsp;on the Chamber Board (who would probably prefer 
  to remain nameless) and he likes to talk about how students often have the 
  most disposable dollars to spend, despite their low income, and that we ought 
  to be able to market Moscow and interest someone other than Wal-Mart to enter 
  our community.&nbsp; If we are to have big boxes in our community, why not be 
  pro-active and get us more real choice for Moscow's consumers, rather than 
  more of the&nbsp;Wal-Mart we already have?&nbsp;&nbsp;</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>Several of&nbsp;my MCA Board buddies who oppose Wal-Mart 
  and big boxes in general characterize this as the "pig in silk pajamas" 
  argument, because I do believe that large stores ought to be allowed, but play 
  nice and look nice, whereas these others oppose them on general 
  principles.&nbsp;&nbsp;I don't want&nbsp;large stores&nbsp;to just make the 
  "great big sucking noise" Ross Perot once described, though he was talking 
  about jobs going to Mexico and I am talking about more of our dollars going to 
  Bentonville Arkansas.&nbsp; If we are to have out-of-town chains, I&nbsp;would 
  much prefer to have a Costco that pays living wages than a Wal-Mart that does 
  not, even if lots of those dollars spent go to Seattle.&nbsp;</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>Lest someone misconstrue this, I don't believe we can 
  choose one retailer over the other on the whim of the Council.&nbsp;&nbsp;We 
  need rules that are applied fairly to all retailers and then we need to apply 
  the rules fairly, but I do believe we can encourage better and more varied 
  consumer&nbsp;choices through thoughtful legislating and pro-active and 
  creative economic development efforts.</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>Putting a halt to an ill-conceived project buys us the 
  time to do things better the next time, to have a good plan in place,&nbsp;and 
  to be ready for things instead of just reacting to the next&nbsp;request on a 
  developer's wish list.</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>Bruce Livingston</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial></FONT>&nbsp;</DIV>
  <BLOCKQUOTE 
  style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
    <DIV style="FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
    <DIV 
    style="BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: black"><B>From:</B> 
    <A title=donovanjarnold2005@yahoo.com 
    href="mailto:donovanjarnold2005@yahoo.com">Donovan Arnold</A> </DIV>
    <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A 
    title=jeanlivingston@turbonet.com 
    href="mailto:jeanlivingston@turbonet.com">Bruce and Jean Livingston</A> ; <A 
    title=vision2020@moscow.com href="mailto:vision2020@moscow.com">Vision 
    2020</A> </DIV>
    <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Friday, March 03, 2006 11:08 
    PM</DIV>
    <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [Vision2020] Goodnight 
    Goody, Goodnight Ridge</DIV>
    <DIV><FONT face=Arial></FONT><FONT face=Arial></FONT><FONT 
    face=Arial></FONT><FONT face=Arial></FONT><FONT face=Arial></FONT><FONT 
    face=Arial></FONT><FONT face=Arial></FONT><FONT 
    face=Arial></FONT><BR></DIV>"I am flabbergasted to hear Sam Goody compared 
    favorably by anyone to <BR>Paradise Ridge. I find that Paradise Ridge is 
    extremely competitive <BR>price-wise with Hasting's, not to mention Sam 
    Goody."-Bruce Livingston<BR><BR>Apparently, enough people are in agreement 
    with you, since SM is going out of business and Paradise Ridge is still 
    here. Isn't free enterprise great? <BR><BR>Now image Bruce, is someone 
    wanted to stop Paradise Ridge from expanding to provide you with better 
    products and service but others that did not shop there were disagreement 
    with you, opposed the expansion, and telling you to go to Sam Goody 
    instead.<BR><BR>_DJA<BR><BR><BR><B><I>Bruce and Jean Livingston 
    &lt;jeanlivingston@turbonet.com&gt;</I></B> wrote: 
    <BLOCKQUOTE class=replbq 
    style="PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: rgb(16,16,255) 2px solid">I 
      am flabbergasted to hear Sam Goody compared favorably by anyone to 
      <BR>Paradise Ridge. I find that Paradise Ridge is extremely competitive 
      <BR>price-wise with Hasting's, not to mention Sam Goody. And the one thing 
      that <BR>you get from Paradise Ridge that you do not get anywhere else, at 
      least to <BR>the level that you receive from Dave at Paradise Ridge, is 
      SERVICE. If he <BR>doesn't have it, he finds it, and the ordering process 
      with Paradise Ridge <BR>is far easier than any other store in 
      town.<BR><BR>Bruce Livingston<BR><BR>----- Original Message ----- 
      <BR>From: "Art Deco" <DECO @moscow.com=""><BR>To: "Vision 2020" 
      <VISION2020 @moscow.com=""><BR>Sent: Friday, March 03, 2006 11:02 
      AM<BR>Subject: Re: [Vision2020] Goodnight Goody, Goodnight 
      Ridge<BR><BR><BR>&gt; Music Lovers, Economists, and Absolute 
      Monists,<BR>&gt;<BR>&gt; The following words appeared in the letter below 
      written by Jay Feldman <BR>&gt; and<BR>&gt; posted by Tom 
      Hansen:<BR>&gt;<BR>&gt; "Ross tells us there is just such a store in 
      Moscow, Paradise Ridge <BR>&gt; Records,<BR>&gt; but he is unwilling to 
      patronize it because its prices are higher than the<BR>&gt; defunct 
      Goody."<BR>&gt;<BR>&gt; I believe the assumption in this quote is wrong. 
      My experience has been<BR>&gt; that Sam Goody had the highest CD prices on 
      the Palouse by a considerable<BR>&gt; margin except for advertised 
      specials, some of the prices of these <BR>&gt; specials<BR>&gt; were still 
      higher than Paradise Ridge CDs' prices.<BR>&gt;<BR>&gt; For example, I 
      recently bought Moonlight Serenade by Carly Simon (a<BR>&gt; collection of 
      really old tunes for really old people like myself, done <BR>&gt; 
      quite<BR>&gt; tastefully). The album comes with a disc which is a CD on 
      one side and a<BR>&gt; DVD on the other. It was priced at $19.98 at Sam 
      Goody and $16.98<BR>&gt; elsewhere. When I shopped at Paradise Ridge CDs, 
      I found their prices<BR>&gt; competitive -- many were below list. 
      Discussions with others lead me to<BR>&gt; believe that they found prices 
      highest by far at Sam Goody also.<BR>&gt;<BR>&gt; Sam Goody at the PEM is 
      closing in part because of corporate problems, <BR>&gt; part<BR>&gt; of 
      which may be related to their pricing strategies. The local Sam 
      Goody<BR>&gt; also had other problems, some not fit for discussion on this 
      list.<BR>&gt;<BR>&gt;<BR>&gt; For those keeping track:<BR>&gt;<BR>&gt; 
      There are seven, soon to be eight vacancies at the PEM:<BR>&gt;<BR>&gt; 1. 
      Army Recruiters<BR>&gt; 2. Marine Recruiters<BR>&gt; 3. Optometrist 
      Office<BR>&gt; 4. Chocolaut<BR>&gt; 5. Flower Shop<BR>&gt; 6. 
      Subway<BR>&gt; 7. Market Place Gifts<BR>&gt; 8. Sam Goody<BR>&gt;<BR>&gt; 
      There are persistent rumors that one quite large retailer is 
      seriously<BR>&gt; considering leaving.<BR>&gt;<BR>&gt; 
      Questions:<BR>&gt;<BR>&gt; 1. Where is the PEM in its life cycle?<BR>&gt; 
      2. Did the redecoration at the PEM with the oodles of light fixtures 
      <BR>&gt; that<BR>&gt; makes one think that they are in the midst of an 
      extensive, well organized<BR>&gt; invasion of flying saucers help or 
      hinder the effort to attract more<BR>&gt; customers?<BR>&gt; 3. Did the 
      stinginess/anti-community attitude of the PEM management in<BR>&gt; 
      eliminating the bus stop help or hinder the volume of business?<BR>&gt; 4. 
      If the vacancies at the PEM are an indication in some way of <BR>&gt; 
      problems<BR>&gt; of some kind with the local economy, how does this 
      reflect on plans for <BR>&gt; the<BR>&gt; big jesus shopping mall planned 
      for just over the state line?<BR>&gt; 5. Does the PEM vacancy rate have 
      anything to do with the WalMart or <BR>&gt; the<BR>&gt; two proposed 
      WalMart Super Centers?<BR>&gt; 6. What, if anything, could the PEM 
      management do to increase the <BR>&gt; general<BR>&gt; volume of 
      business?<BR>&gt;<BR>&gt; Of course, question 3 above is quite biasly 
      stated; however, I think some<BR>&gt; community reflection on these 
      questions would be helpful in examining and<BR>&gt; shaping some community 
      values.<BR>&gt;<BR>&gt;<BR>&gt; Quite sadly, a downtown store which we 
      patronized very happily, is soon to<BR>&gt; go out of business. Although 
      they carried a really excellent line of<BR>&gt; products, gave excellent 
      customer service, were very product <BR>&gt; knowledgeable,<BR>&gt; and 
      had an extremely liberal return policy, they are being squeezed by 
      the<BR>&gt; internet. This is what happens: People come in and look at 
      the<BR>&gt; merchandise, get detailed information, ask technical 
      questions, examine<BR>&gt; closely /try on the products, then they order 
      the products over the<BR>&gt; internet.<BR>&gt;<BR>&gt; For many items we 
      buy locally, we do just the opposite. We research using<BR>&gt; the 
      internet, then buy or special order the products locally. Local<BR>&gt; 
      merchants contribute and support many diverse community activities 
      --<BR>&gt; internet etailers do not. Etailers generally do not collect 
      Idaho sales <BR>&gt; tax<BR>&gt; either.<BR>&gt;<BR>&gt; Are any list 
      members are concerned about the health of several local<BR>&gt; business 
      who face heavy competition from the internet?<BR>&gt;<BR>&gt;<BR>&gt; Art 
      Deco (Wayne A. Fox)<BR>&gt; 
      deco@moscow.com<BR>&gt;<BR>&gt;<BR>&gt;<BR>&gt; ----- Original Message 
      ----- <BR>&gt; From: "Tom Hansen" <THANSEN @moscow.com=""><BR>&gt; To: 
      "Moscow Vision 2020" <VISION2020 @moscow.com=""><BR>&gt; Sent: Friday, 
      March 03, 2006 6:57 AM<BR>&gt; Subject: [Vision2020] Goodnight Goody, 
      Goodnight Ridge<BR>&gt;<BR>&gt;<BR>&gt;&gt; &gt;From today's (March 3, 
      2006) UI Argonaut with a special thanks to Jay<BR>&gt;&gt; 
      Feldman.<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; 
      ----------------------------------------------------------------<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; 
      Goodnight Goody, goodnight Ridge<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; Dear 
      Editor,<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; Am I the only one that noticed the irony 
      in the placement of the column<BR>&gt;&gt; "Death of a pop supercenter" 
      next to the anti-Superwalmart editorial?<BR>&gt;&gt; The writer, Jon Ross, 
      laments that Sam Goody is going out of business<BR>&gt;&gt; nationwide 
      (including Moscow) while he dreams of an indie-esque record <BR>&gt;&gt; 
      store<BR>&gt;&gt; in Moscow to replace it. Oddly though, Ross tells us 
      there is just such a<BR>&gt;&gt; store in Moscow, Paradise Ridge Records, 
      but he is unwilling to patronize <BR>&gt;&gt; it<BR>&gt;&gt; because its 
      prices are higher than the defunct Goody.<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; Well, as 
      consumers, we can't have it both ways. We can't have quality<BR>&gt;&gt; 
      independent stores that pay more into the local tax base, offer 
      <BR>&gt;&gt; personalized<BR>&gt;&gt; service, a greater selection, a 
      professional staff that is paid a living<BR>&gt;&gt; wage, along with, as 
      the writer expects, "cheap music." Yet, we expect to<BR>&gt;&gt; because 
      Wal-Mart has responded to our deep desire for the lowest price 
      by<BR>&gt;&gt; setting us on a race to the bottom where every store must 
      match its <BR>&gt;&gt; prices<BR>&gt;&gt; regardless of what that store 
      might offer its patrons and its community.<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; 
      Unfortunately, in America, price has become the sole factor in 
      deciding<BR>&gt;&gt; which stores we frequent. As the world's largest 
      retailer, Wal-Mart can<BR>&gt;&gt; offer the lowest prices possible but at 
      a high cost to communities like<BR>&gt;&gt; Moscow. Shoppers have come to 
      assume the Wal-Mart price is the proper <BR>&gt;&gt; market<BR>&gt;&gt; 
      price and the Wal-Mart price thus is the price we should expect to 
      pay.<BR>&gt;&gt; Because of such a mentality, shoppers - including Ross, 
      at his own <BR>&gt;&gt; admission<BR>&gt;&gt; - will not pay more than 
      this false standard. As a result, when forced to<BR>&gt;&gt; compete with 
      a Super Wal-Mart, small independent stores, like many in<BR>&gt;&gt; 
      Moscow, go out of business and small towns are left with the 
      impersonal,<BR>&gt;&gt; poor selection, tax-base draining, Super 
      Wal-Marts, just the position <BR>&gt;&gt; Ross<BR>&gt;&gt; 
      laments.<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; Certainly paying a bit extra is difficult 
      for many, and luckily we have <BR>&gt;&gt; the<BR>&gt;&gt; independent 
      chain WinCo to provide us with groceries that beat any Super<BR>&gt;&gt; 
      Wal-Mart's prices and an existing Wal-Mart for those who wish to shop 
      <BR>&gt;&gt; there.<BR>&gt;&gt; What we don't need is a Wal-Mart 
      Supercenter that will reinforce this<BR>&gt;&gt; "lowest price at any 
      cost" mentality.<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; Ross laments not having a 
      quality, all-music store in Moscow, when in <BR>&gt;&gt; fact<BR>&gt;&gt; 
      we do have one. Ross needs to do what so many of us need to do, overcome 
      <BR>&gt;&gt; our<BR>&gt;&gt; addiction to low price and support the local 
      businesses whose tax <BR>&gt;&gt; revenues<BR>&gt;&gt; support 
      us.<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; Jay P. Feldman<BR>&gt;&gt; Department of 
      philosophy<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; 
      ---------------------------------------------------------------------<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; 
      Seeya round town, Moscow.<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; Tom Hansen<BR>&gt;&gt; 
      Moscow, Idaho<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; 
      **************************************************************<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; 
      "A bad cause will ever be supported by bad means and bad 
      men."<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; - Thomas Paine (English Writer, 
      1737-1809)<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; 
      **************************************************************<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; 
      _____________________________________________________<BR>&gt;&gt; List 
      services made available by First Step Internet,<BR>&gt;&gt; serving the 
      communities of the Palouse since 1994.<BR>&gt;&gt; 
      http://www.fsr.net<BR>&gt;&gt; mailto:Vision2020@moscow.com<BR>&gt;&gt; 
      ŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻ<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;<BR>&gt; 
      _____________________________________________________<BR>&gt; List 
      services made available by First Step Internet, serving the <BR>&gt; 
      communities of the Palouse since 1994. http://www.fsr.net <BR>&gt; 
      mailto:Vision2020@moscow.com<BR>&gt; 
      ŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻ 
      <BR><BR>_____________________________________________________<BR>List 
      services made available by First Step Internet, <BR>serving the 
      communities of the Palouse since 1994. <BR>http://www.fsr.net 
      <BR>mailto:Vision2020@moscow.com<BR>ŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻ<BR></VISION2020></THANSEN></VISION2020></DECO></BLOCKQUOTE><BR>
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  <P>
  <HR>

  <P></P>_____________________________________________________<BR>&nbsp;List 
  services made available by First Step Internet, <BR>&nbsp;serving the 
  communities of the Palouse since 1994.&nbsp;&nbsp; 
  <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
  http://www.fsr.net&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
  <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
  mailto:Vision2020@moscow.com<BR>/////////////////////////////////////////////////////<BR></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>