<html>
  <head>
    
  </head>
  <body>
    <div>
      <p>
        Gary,
      </p>
      <p>
        You asked for an example where an inferior business beat out a 
        superior one and I gave one. You might analyze why KB Toys is no 
        longer in Moscow differently than I would but the main point is that 
        they are not here any longer and the average person has fewer choices 
        because of that. What the example proves is that the free market does 
        not always lead to the best businesses and the most choices. That 
        claim is nothing but a rhetorical slogan.<br>--<br>Joe Campbell<br><br>
        ---- &quot;g. crabtree&quot; <jampot adelphia.net="#DEFAULT">wrote:<br><br>
=============<br>Joe, Excellent try but short of the mark I'm afraid. Stand 
        alone toy stores are struggling everywhere for a variety of reasons, 
        not the least of them being the internet. Perhaps we should argue 
        against E- commerce? Almost all of the complaints that you make would 
        apply, plus no local jobs, no local taxes, and all money made goes out 
        of the area. Moscow does not have a population large enough to 
        effectively support a toy store. KB toys was undergoing a certain 
        amount of financial disorganization at the time the local store 
        closed. The latest trends in toys tends toward computer/video games 
        which are heavily marketed at other retail outlets such as Circuit 
        City, Hastings, Costco, Shopko etc. And last but not least, the fact 
        that you are using a subjective, anecdotal example. If it were valid 
        then I would think that Hodgins would have been toast long ago. Wal 
        Mart sells all the products that they do, (prescriptions, OTC 
        remedies, toys, sundries ) and yet they still exist. Might this be 
        attributed to superior service, good product selection (toys) and an 
        over all commitment to their customers?<br><br>I am rather fond of 
        Moscow also. We already have a Wal Mart and I'm fairly sure that it 
        isn't killing us. Plucking out of thin air numbers like 98% 2% and 
        attaching them to a poison pill arguments is pure sophistry.<br><br>
        Try agin?<br>Gary<br>----- Original Message -----<br>From: 
        joekc@adelphia.net<br>To: g. crabtree<br>Cc: Andreas Schou ; 
        vision2020@moscow.com<br>Sent: Friday, January 27, 2006 5:24 AM<br>
        Subject: Wal-Mart - was Doug Jones Says It Clearly<br><br><br>Gary,<br><br>
I didn't think Mr. Schou's analogy blew but here is a real world example of an 
        inferior business beating out a superior competitor. The mall used to 
        have a toy store: Kay-Be Toys, or something like that. I went there 
        frequently when my son was younger and my wife let me spoil him more. 
        Wal-Mart drove Kay-Bee Toys out of business. Kay-Be Toys had a far 
        superior selection of toys and was by any set of standards a better 
        toy store than Wal-Mart. (Neither are as good as Hodgins Drug Store 
        but that's another issue.) What happened was that kids go to toy 
        stores with their parents but parents buy other things besides toys, 
        things that are not sold at Kay-Be Toys. In short, Wal-Mart offers 
        low-cost and convenience. That is it. It is 'superior' to other stores 
        for these two reasons only. But that is enough to drive out some 
        businesses. Once those businsesses leave, the folks in Moscow will 
        have fewer choices, not more choices.<br><br>You note that &quot;many 
        communities that are co-existing with the worlds largest retailer to 
        the betterment of its residents.&quot; But many are not. It was noted in 
        Tom Trail's post that two communities like ours were &quot;sucked dry&quot; 
        after a Super Wal-Mart moved in. For the sake of argument suppose that 
        98 communities like ours were not sucked dry. Would you take a pill 
        that had only a 2% chance of killing you if you didn't need it and you 
        were getting along fine without it? I don't think so. I love Moscow 
        and low-cost and convenience are not enough reason for me to risk 
        sucking it dry.<br><br><br>--<br>Joe Campbell<br><br><br><br>---- &quot;g. 
        crabtree&quot; wrote:<br><br>=============<br>Mr. Schou, Your analogy 
        blows. It seems clear to me that you have very<br>little understanding 
        of how an 'all in&quot; bet works but rather than educate<br>you on 
        the finer points of poker allow me to propose an analogy of my own. A<br>
player comes to the game and bluffs outrageously each and every hand. Soon,<br>
        his fellow gamblers see him for what he is and call him. His weak 
        hands are<br>revealed, his resources dwindle and very soon he is out 
        of the game.<br><br>This appears to be the tactic of the common garden 
        variety wal-mart<br>opponent. Exclaim loudly how WM will be the 
        ruination of civilization and<br>will bring about the heat death of 
        the universe and so on. When folks see<br>that there are many 
        communities that are co-existing with the worlds largest<br>retailer 
        to the betterment of its residents our protester is revealed as at<br>
        best, wrong and at worst, a dupe.<br><br>Getting back to the original 
        heart of the discussion, hows about some real<br>world examples of 
        inferior business' beating out superior competitors. I'll<br>be 
        waiting, watching the pages of my calendar flit by.<br><br>gc<br><br><br>
----- Original Message -----<br>From: &quot;Andreas Schou&quot;<br>To: &quot;g. 
        crabtree&quot;<br>Cc: ;<br>Sent: Thursday, January 26, 2006 4:48 PM<br>
        Subject: Re: [Vision2020] Doug Jones Says It Clearly<br><br><br>&gt;You 
        are right about my confidence in a free market. Perhaps you could give<br>
&gt;me a few examples where an inferior business beat out a superior one.<br><br>
Let me use a poker analogy. If I had a trillion dollars, played poker<br>for a 
        living, and won every poker game I played by going &quot;all in&quot; on<br>
every hand, would I be the best poker player that ever lived? Hint:<br>no, I 
        would not.<br><br>This is Wal*Mart's business model: saturate the 
        market, make<br>monopsonic agreements with suppliers, and run as thin 
        a margin as<br>possible in new stores until all the other business 
        goes under. Is<br>this a good business strategy? Yes. Does it 
        contribute to market<br>efficiency -- which is generally how a 
        &quot;superior business&quot; is<br>understood to work? No. It does 
        not.<br><br>-- ACS<br><br><br>
      </p>
    </div>
  </body>
</html>