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<META content="MSHTML 6.00.2900.2668" name=GENERATOR>
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<BODY>
<DIV><FONT size=4>Debbie, et al,</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=4></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT size=4>I think the Moscow City Council is off track in dealing with 
current downtown zoning and allied issues.&nbsp; Changing or not changing the 
zoning ordinance at this time without a discussion of larger issues will only 
make a bigger, more divisive mess.</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=4></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT size=4>First, through a series of methods soliciting public and 
business input, a vision for what the downtown area should be like in the future 
and how it relates to the city as a whole needs to be discussed and decided 
upon.</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=4></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT size=4>That vision and various ways of achieving it then needs to 
become part of the Moscow Comprehensive Plan.</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=4></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT size=4>The part of plan that can be implemented through changes in 
the zoning ordinance should then codified in the ordinance.&nbsp; Other Comp 
Plan elements not specific to the zoning ordinance, e.g. promoting downtown 
development and use, creating interest and encouraging capital investment, 
should be rigorously micro-planned and executed.</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=4></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT size=4>It&nbsp;does not&nbsp;take much Googling for the 
non-professional to learn how hard it is. for example,&nbsp;to maintain and 
enhance the downtown core as a viable business district for cities the size of 
Moscow.&nbsp; There are a few success stories and many, 
many&nbsp;failures.&nbsp; The success stories result from careful, public 
involved planning and a "let's do what's best for the community" attitude on 
behalf of the majority of citizens.</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=4></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT size=4>Whither Moscow?&nbsp; Its time for a vision, not just an 
accommodating&nbsp;handjob on the current zoning ordinance.</FONT></DIV>
<DIV><BR><FONT size=4>Art Deco (Wayne A. Fox)<BR></FONT><A 
href="mailto:deco@moscow.com"><FONT size=4>deco@moscow.com</FONT></A><BR></DIV>
<DIV><FONT size=4></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT size=4></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT size=4>----- Original Message ----- </FONT>
<DIV><FONT size=4>From: "Debbie Gray" &lt;</FONT><A 
href="mailto:dgray@uidaho.edu"><FONT size=4>dgray@uidaho.edu</FONT></A><FONT 
size=4>&gt;</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=4>To: &lt;</FONT><A href="mailto:thansen@moscow.com"><FONT 
size=4>thansen@moscow.com</FONT></A><FONT size=4>&gt;; "Vision 2020" 
&lt;</FONT><A href="mailto:vision2020@moscow.com"><FONT 
size=4>vision2020@moscow.com</FONT></A><FONT size=4>&gt;</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=4>Sent: Thursday, July 07, 2005 11:16 PM</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=4>Subject: RE: [Vision2020] RE:The Key to Helping Downtown 
Moscow Thrive</FONT></DIV></DIV>
<DIV><FONT size=4><BR></FONT></DIV><FONT size=4>&gt;I think a thorough economic 
impact analysis might be quite enlightening.<BR>&gt; It is NOT impossible to 
prove whether or not NSA has had an economic<BR>&gt; effect on the downtown. 
Your in-depth case study of you preferring to<BR>&gt; drive 8 miles to pullman 
instead of walking an extra block to downtown is<BR>&gt; quite interesting but 
proves nothing. And I am truly curous how you know<BR>&gt; that all the cars 
hogging the downtown parking are NSA students? Do these<BR>&gt; cars also wear 
uniforms?<BR>&gt; <BR>&gt; And how can you demand evidence from Donovan("Arnold, 
what evidence have<BR>&gt; you got that you can share to substantiate this 
claim?&nbsp; What quantifiable<BR>&gt; measure can you show us to reflect 
increased revenue in the central<BR>&gt; business district as a direct result of 
NSA's presence?) and then state<BR>&gt; that "I could easily substantiate that 
revenue has been lost as a result<BR>&gt; simply by the lack of available 
parking during the week" and then give<BR>&gt; your only substantiating evidence 
as 'I, tom hansen, have, in the past,<BR>&gt; driven to pullman to purchase 
something instead of purchasing something<BR>&gt; downtown since parking spots 
were occupied by NSA students' (to summarize)<BR>&gt; <BR>&gt; I am curious (and 
have no idea) how long the buildings that NSA occupy<BR>&gt; stood vacant? Where 
are the businesses lining up to get into downtown<BR>&gt; spaces? Aren't there 
at least 2 vacant building there now? (where the<BR>&gt; bridal shop was and 
that funky semi-antique store next to wild women<BR>&gt; traders)&nbsp; What 
about all the other vacant buildings around town?<BR>&gt; <BR>&gt; <BR>&gt; 
Debbie<BR>&gt; <BR>&gt; On Thu, 7 Jul 2005 </FONT><A 
href="mailto:thansen@moscow.com"><FONT size=4>thansen@moscow.com</FONT></A><FONT 
size=4> wrote:<BR>&gt; <BR>&gt;&gt; It is nearly impossible to prove a negative, 
Ms. Gray.<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; However, I have found myself driving the extra 
few miles (to Pullman) on<BR>&gt;&gt; occasion due to a general lack of parking 
in the downtown Moscow area,<BR>&gt;&gt; parking taken up by NSA 
students.<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; The question then 
becomes:<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; How many others have made the same decision 
(resulting in lost revenue)?<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; 
Tom<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; &gt; OK I'll bite. Let's see 
quanitifiable evidence that revenue has<BR>&gt;&gt; &gt; been lost. And who has 
lost the revenue? Or has revenue<BR>&gt;&gt; &gt; increased? And who has 
benefited from an increase? And how is<BR>&gt;&gt; &gt; that being measured 
specifically?<BR>&gt;&gt; &gt;<BR>&gt;&gt; &gt; On 7 Jul 2005 at 12:18, Tom 
Hansen wrote:<BR>&gt;&gt; &gt; &gt; I could easily substantiate that revenue has 
been lost as a<BR>&gt;&gt; &gt; &gt; result simply by the lack of available 
parking during the<BR>&gt;&gt; &gt; week.<BR>&gt;&gt; &gt;<BR>&gt;&gt; 
&gt;<BR>&gt;&gt; &gt; 
_____________________________________________________<BR>&gt;&gt; &gt;&nbsp; 
List services made available by First Step Internet,<BR>&gt;&gt; &gt;&nbsp; 
serving the communities of the Palouse since 1994.<BR>&gt;&gt; 
&gt;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
</FONT><A href="http://www.fsr.net"><FONT 
size=4>http://www.fsr.net</FONT></A><BR><FONT size=4>&gt;&gt; 
&gt;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT><A 
href="mailto:Vision2020@moscow.com"><FONT 
size=4>mailto:Vision2020@moscow.com</FONT></A><BR><FONT size=4>&gt;&gt; &gt; 
ŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻ<BR>&gt;&gt; 
&gt;<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt; 
---------------------------------------------<BR>&gt;&gt; This message was sent 
by First Step 
Internet.<BR>&gt;&gt;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
</FONT><A href="http://www.fsr.com/"><FONT 
size=4>http://www.fsr.com/</FONT></A><BR><FONT 
size=4>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt;<BR>&gt;&gt;<BR>&gt; <BR>&gt; Debbie<BR>&gt; <BR>&gt; 
%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%^%<BR>&gt;&nbsp; 
Debbie Gray&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT><A 
href="mailto:dgray@uidaho.edu"><FONT size=4>dgray@uidaho.edu</FONT></A><BR><FONT 
size=4>&gt;&nbsp; We must be willing to get rid of the life we've 
planned,<BR>&gt;&nbsp; so as to have the life that is waiting for us." --Joseph 
Campbell<BR>&gt; 
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<BR>&gt; _____________________________________________________<BR>&gt;&nbsp;List 
services made available by First Step Internet, <BR>&gt;&nbsp;serving the 
communities of the Palouse since 1994.&nbsp;&nbsp; 
<BR>&gt;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
</FONT><A href="http://www.fsr.net"><FONT 
size=4>http://www.fsr.net</FONT></A><FONT 
size=4>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
<BR>&gt;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT><A 
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size=4>mailto:Vision2020@moscow.com</FONT></A><BR><FONT size=4>&gt; 
ŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻŻ<BR>&gt; 
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